康明斯有个全球化平台，通过中国技术中心和合资公司研发团队共同合作，专门做些定制化开发，以满足不同合资公司需求，再由不同合资公司去满足不同主机厂的需求。

过去的较长时刻，康明斯是把其他国家发育成熟好产品渠道带至国家，再做些本地人SEO优化。但现代已展现出横向游动浪潮，康明斯会而对国家茶叶餐饮市面 所需，设计规划一下新渠道，在这个渠道这样不仅运用软件于国家茶叶餐饮市面 ，也会运用软件到美利坚茶叶餐饮市面 。

末来在改善国家内地本土化运行方面，康明斯的运行突出是一些 ？下两个十年或是20年，国家内地在康明斯一体化竞争战略中又应该如何固定？在国家内地推销规则上在国家内地生产加工。

康明斯的核心竞争战略方向上是，在国外国出售的起行为，标准上可以在国外國產生。就工业厂家性行业一般说来，去5年会发生了太大变化无常。5年之前，有很多工业厂家性行业用国外起行为，逐渐康明斯对工业厂家性起行为的引出，目前 國產起行为占领较大比例图，国外机特殊调低。康明斯直到在不息深化原生化，未来是什么有太大成才地方，担心全国国有关的使用科技领域的行业比例还不太高。

如果展望之后之后五年，康明斯特别将着眼6个领域，来推向业务部门增加和壮大。第一点，改善重要性整个市场的市场占有率。在国内有大型货车和大型家小二租车销售贸易市场的中，康明斯的销售贸易市场的中全部的权只能有7%~8%，有必然的增加环境空间。在大型货车销售贸易市场的中，算上全部的合资企业企业，康明斯的销售贸易市场的中全部的权也才12%时间，跟康明斯的的增加目的有对比。

第二名，如今尾气排放出法律规定迅速上升，这样不禁能驱动打火机的营销，也会促进首要零主件的营销。康明斯的首要零主件这样不禁配装康明斯打火机，也会配装其它打火机厂，而关心其需要满足新尾气排放出法律规定规定。

3.，完善出口商服务。康明斯在在我国领域推新的货品，还有国6标准新出货品，不管不顾是货品行量，依旧适应性排放量政策法规，几乎都是国内技术型货品软件平台。康明斯有自信心能够充分合理利用在我国地方产打着机，按照熟透供应商链，深入推进在我国产打着机满足其他外贸出口。

这两方面将机械助力康明斯在中国内地行业市场的增涨。而从施工研究开发想法，康明斯要进一点创业新技能领域行业，例如電動扭力，也有生物燃料电板等。